除了风机吹动，在管道里产生的呼呼声，这间工厂几乎没有生产带来的噪音。材料、半成品和成品码放整齐，由AGV激光牵引叉车运送至各自应在的位置。无人叉车与生产人员共同行走在车间，互相之间却不形成干扰。整个生产环境和生产人员身上白色工作服一样，给人一种洁净的感觉。

　　新华网北京12月19日电（于杨）2019年的最后一个月，“制造业高质量发展”网络主题活动来到山东，为网友们介绍各地制造业高质量发展的典型案例。

　　发展的能动性

　　初立足浪潮自动化生产车间时，很难将这样的环境和传统印象中粉尘四溅、撞击声隆隆的工厂对等起来。放眼望去，流水线上的机器臂每8分钟自动锁完130颗螺丝，测试中心中望不到头的机柜正在对成品进行相关测试。

　　车间内来回穿梭的智能AGV小车，运输全程自动化、物料全程不落地的生产现场，不停挥舞着机械手全自动精准作业的智能化机器人，物料自动识别且自动出库的智能立体仓库……作为bet体育365官网：服务器领域的高端装备智能生产线，实现了“人工智能、工业互联网与制造业的紧密结合”。

　　浪潮高级副总裁肖雪在采访中表示，浪潮采取柔性智能生产，不同客户的订单有着不同的产品需求，但所有的产品都可以在同样的生产线上完成，机器人可以根据模板和设定的不同，快速完成相关工艺。

　　在他看来，企业高质量发展的内驱力一方面在于越来越细的客制化需求倒逼企业去突破自我，另一方面企业在维持行业内地位和市场份额时，需要攻破技术壁垒，构筑自己的“护城河”。这需要企业对自身战略有明确定位，立足当下，着眼未来，发挥好自身的能动性。

　　兴趣的推动力

　　同样提到攻破技术壁垒的也有一线的技术人员，潍柴二号工厂维修电工夏学军解决了美国专家都感到困惑的ATW线频繁烧毁问题、制定了美国ATW总装线对于OPCserverOracle数据库数据库欧过渡以来的瓶颈解决方案，还以自己的名字命名了一项技术——夏学军气缸盖主螺栓自动拧紧单元。

　　对于他来说，从业30年，工作的内容虽然仍然是维修，工作的理念已经随着时代和需求，从遇到问题解决问题的直接维修，逐步转变成超远程诊断、预检预修的提前准备。他对于这些转变并没有什么看法，但对于技术和工作，他觉得兴趣是第一位，为了攻克难题可以不吃饭不睡觉，而问题解决的那种喜悦，远大于荣誉本身。

　　像夏学军这样的员工，在潍柴动力不止一个，他们的群智群力推动潍柴实施智能制造，使企业的订单交付率由68.1%提升至99%，每年节约用电20%左右，试车车间节约柴油消耗成本2000万元，企业运营成本降低20%以上，研发效率提升25%，试车返工率由3.8%降至1.2%……

　　自主的内驱力

　　与浪潮不同的是，海信并不是因为客制化需求去发展自身，他们选择主动去为用户提升使用感受。利用人工智能与家电相结合，提供菜谱的冰箱、推荐节目的电视、在用户回家前就调整好室温的空调等，正配合着5G和物联网的发展，进一步拓展智能家居的可能性，为用户提供更好的体验。

　　在海信网络科技智能交通解决方案专家韩锋看来，对标居住的智能家居，对标出行的智慧交通，以及对标生活的智能医疗，这些默不作声为用户提供便利的服务，终将从不同方面汇总到一起，实现他们对智慧城市的构想。

　　对于好客山东来说，这种服务他人，为别人提供便捷，把事情做到尽善尽美的感觉似乎是浑然天成、理所当然的。而对于山东的制造业来说，不管是小到个人兴趣，还是大到行业建树，又或是对未来生活的构想，这种源自内在的自发性，都推动着制造业向更高质量发展如高屋建瓴一般势不可挡。